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{"id":3740,"date":"2022-07-06T15:52:50","date_gmt":"2022-07-06T18:52:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cvmarj.com.br\/blog\/?p=3740"},"modified":"2023-06-19T16:57:46","modified_gmt":"2023-06-19T16:57:46","slug":"dicas-profissionais-para-administrar-um-negocio-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cvmarj.com.br\/blog\/dicas-profissionais-para-administrar-um-negocio-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Dicas profissionais para administrar um neg\u00f3cio de sucesso"},"content":{"rendered":"<div class='booster-block booster-read-block'>\n                <div class=\"twp-read-time\">\n                \t<i class=\"booster-icon twp-clock\"><\/i> <span>Read Time:<\/span>6 Minute, 57 Second                <\/div>\n\n            <\/div><p>Praticamente qualquer pessoa pode come\u00e7ar um neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Depois de preencher alguns formul\u00e1rios, obter as autoriza\u00e7\u00f5es ou licen\u00e7as necess\u00e1rias, oferecer um produto ou servi\u00e7o leg\u00edtimo e anunci\u00e1-lo um pouco, \u00e9 seguro dizer que voc\u00ea \u00e9 propriet\u00e1rio de uma empresa.<\/p>\n<p>Administrar um neg\u00f3cio de sucesso, no entanto, \u00e9 uma hist\u00f3ria totalmente diferente. V\u00e1rios fatores afetam o sucesso de um neg\u00f3cio que pode ser interno ou externo. Neste artigo, compartilharemos os dados mais recentes que voc\u00ea precisa saber antes de abrir um pequeno neg\u00f3cio, o principal motivo pelo qual eles falham e algumas dicas profissionais sobre como administrar e manter um neg\u00f3cio de sucesso.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Dicas de como chegar l\u00e1 | Como fazer uma empresa crescer\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rp4V2jNi8bA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Aqui est\u00e1 um \u00edndice para ajud\u00e1-lo a navegar pelas informa\u00e7\u00f5es importantes que voc\u00ea precisa saber:<\/p>\n<h3>Baixe agora: modelo de plano de neg\u00f3cios gratuito<\/h3>\n<h2>Estat\u00edsticas de sucesso e fracasso nos neg\u00f3cios de 2021<\/h2>\n<p>Nos Estados Unidos, cerca\u00a0de 1 em cada 12 empresas, novas e antigas, fecham a cada ano\u00a0.\u00a0Por outro lado, mais de\u00a04 milh\u00f5es foram abertos\u00a0\u00a0apenas em 2020, que \u00e9 o maior aumento que o Censo dos EUA registrou em mais de uma d\u00e9cada.<\/p>\n<p>De acordo com o\u00a0US Census Bureau\u00a0, o n\u00famero geral de aplicativos de neg\u00f3cios caiu no in\u00edcio de 2020 com o surgimento da pandemia de coronav\u00edrus, depois aumentou acentuadamente em meados de 2020 e continuou a aumentar (ajustando a sazonalidade) at\u00e9 o primeiro trimestre de 2021.<\/p>\n<p>Mas,\u00a0os dados do censo\u00a0\u00a0tamb\u00e9m mostram que o n\u00famero de aplica\u00e7\u00f5es comerciais de sal\u00e1rios planejados (WBA) e de alta propens\u00e3o (HBA) aumentou quase 45% em janeiro de 2021 em compara\u00e7\u00e3o com dezembro de 2020 \u2013 e isso com a sazonalidade.<\/p>\n<p>E mesmo que a taxa de insucesso para novos neg\u00f3cios esteja em torno da metade, com\u00a0cerca de 50% desistindo\u00a0\u00a0ap\u00f3s os primeiros cinco anos, isso significa que 50% est\u00e3o sobrevivendo al\u00e9m da marca de cinco anos.\u00a0A perspectiva depende de como voc\u00ea v\u00ea o copo proverbial \u2013 meio cheio ou meio vazio.<\/p>\n<p>O Bureau of Labor Statistics diz que\u00a0quase 80% das novas empresas\u00a0\u00a0passam pelos primeiros 12 meses.\u00a0Embora isso possa surpreend\u00ea-lo, \u00e9 definitivamente uma estat\u00edstica muito melhor para se concentrar.<\/p>\n<p>Os\u00a0n\u00fameros espec\u00edficos mudam dependendo do setor, portanto, lembre-se disso.\u00a0Alguns setores, como sa\u00fade e assist\u00eancia social, t\u00eam uma taxa de sobreviv\u00eancia muito acima da m\u00e9dia.\u00a0Outros, como constru\u00e7\u00e3o e transporte, t\u00eam taxas mais baixas.<\/p>\n<h2>Por que as empresas falham<\/h2>\n<p>H\u00e1, \u00e9 claro, uma infinidade de raz\u00f5es pelas quais um neg\u00f3cio pode falhar.\u00a0De acordo com a pesquisa, por\u00e9m, existem\u00a0alguns que s\u00e3o mais comuns do que outros.<\/p>\n<h3>Sem comercializa\u00e7\u00e3o.<\/h3>\n<p>Se voc\u00ea construir, eles n\u00e3o vir\u00e3o.\u00a0A presen\u00e7a de uma estrat\u00e9gia de marketing \u00e9 um dos sinais indicadores de que uma empresa vai conseguir ou n\u00e3o.\u00a0O marketing abrange tudo, desde encontrar clientes at\u00e9 vend\u00ea-los posteriormente em novos produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n<h3>P\u00e9ssimo atendimento ao cliente.<\/h3>\n<p>Com novos neg\u00f3cios surgindo literalmente da noite para o dia, pre\u00e7o e produto n\u00e3o s\u00e3o suficientes para diferenci\u00e1-lo da concorr\u00eancia.\u00a0Como voc\u00ea trata seus clientes \u00e9.\u00a0Invista em\u00a0treinar sua equipe de atendimento ao cliente\u00a0(ou voc\u00ea mesmo, se voc\u00ea for o \u00fanico funcion\u00e1rio) sobre as melhores pr\u00e1ticas para encantar seus clientes.<\/p>\n<h3>Nenhum plano de dimensionamento.<\/h3>\n<p>As pessoas iniciam neg\u00f3cios por muitas raz\u00f5es diferentes.\u00a0Alguns querem fazer face \u00e0s despesas com um trabalho paralelo, outros querem substituir seu emprego em tempo integral e ser seu pr\u00f3prio patr\u00e3o.\u00a0Seja qual for o motivo, decida antecipadamente se deseja que sua empresa cres\u00e7a al\u00e9m de voc\u00ea como funcion\u00e1rio.\u00a0\u00c0s vezes, o marketing \u00e9 imprevis\u00edvel.\u00a0As empresas se tornam virais por fazer um \u00f3timo trabalho\u00a0e n\u00e3o est\u00e3o preparadas para o fluxo.\u00a0Saber com anteced\u00eancia se voc\u00ea vai atender o momento ou deix\u00e1-lo passar pode te salvar do FOMO, ou at\u00e9 mesmo ter que fechar o seu neg\u00f3cio por falta de preparo necess\u00e1rio para escalar.<\/p>\n<h3>N\u00e3o h\u00e1 necessidade.<\/h3>\n<p>Um \u00f3timo servi\u00e7o ou produto n\u00e3o o levar\u00e1 a lugar algum se n\u00e3o houver necessidade dele.\u00a0Due diligence e pesquisa de mercado s\u00e3o essenciais nos est\u00e1gios iniciais de\u00a0iniciar um neg\u00f3cio.\u00a0Determine quem compraria o produto, com que frequ\u00eancia e por qu\u00ea.\u00a0Isso ajuda voc\u00ea n\u00e3o apenas a encontrar seu nicho, mas tamb\u00e9m a planejar adequadamente o estoque e prever as vendas.<br \/>\nSem dinheiro: lan\u00e7ar e construir um neg\u00f3cio \u00e9 caro.\u00a0Voc\u00ea precisa de capital, investimentos, empr\u00e9stimos e\/ou receita para superar os tempos dif\u00edceis.\u00a0Um\u00a0or\u00e7amento detalhado\u00a0pode ajud\u00e1-lo a acompanhar receitas e despesas.<\/p>\n<h3>As pessoas erradas.<\/h3>\n<p>Os empres\u00e1rios e empreendedores mais bem-sucedidos sabem se cercar de pessoas mais inteligentes do que eles.\u00a0Se voc\u00ea decidir escalar seus neg\u00f3cios, precisar\u00e1 de uma equipe forte para ajud\u00e1-lo a fazer um \u00f3timo trabalho.\u00a0A \u00fanica maneira de fazer isso \u00e9\u00a0recrutando e contratando as melhores pessoas.<\/p>\n<h3>Muita concorr\u00eancia.<\/h3>\n<p>Se o mercado j\u00e1 est\u00e1 saturado e j\u00e1 existem muitos fornecedores estabelecidos, voc\u00ea est\u00e1 travando uma batalha dif\u00edcil.<\/p>\n<h3>Pre\u00e7os imprecisos.<\/h3>\n<p>Se seus pre\u00e7os s\u00e3o muito altos e voc\u00ea limita sua base de clientes.\u00a0Se eles estiverem muito baixos e voc\u00ea n\u00e3o estiver obtendo receita suficiente para se manter \u00e0 tona.<\/p>\n<p>Mas isso n\u00e3o \u00e9 tudo. Existem muitas outras raz\u00f5es pelas quais as empresas falham que s\u00e3o espec\u00edficas de uma empresa e de um setor. Reservar um tempo para obter feedback honesto de clientes, funcion\u00e1rios e partes interessadas externas n\u00e3o afiliadas \u00e0 empresa pode ajud\u00e1-lo a identificar esses sinais de alerta antes que seja tarde demais.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 planejando iniciar um neg\u00f3cio, voc\u00ea deve trabalhar ativamente para torn\u00e1-lo bem-sucedido.\u00a0N\u00e3o vai acontecer da noite para o dia.\u00a0Voc\u00ea precisar\u00e1 pesquisar, estudar e aprender sobre seu setor, cliente e mercado por dentro e por fora.<\/p>\n<figure id=\"attachment_3742\" aria-describedby=\"caption-attachment-3742\" style=\"width: 562px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-3742\" src=\"https:\/\/cvmarj.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Dicas-profissionais-para-administrar-um-negocio-de-sucesso_-300x189.jpg\" alt=\"\" width=\"562\" height=\"354\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3742\" class=\"wp-caption-text\">Fonte de Reprodu\u00e7\u00e3o: Getty Imagem<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Como administrar um neg\u00f3cio<\/h2>\n<div class=\"hsg-featured-snippet\">\n<div class=\"hsg-featured-snippet__wrapper\">\n<div class=\"hsg-featured-snippet\">\n<div class=\"hsg-featured-snippet__wrapper\">\n<div class=\"hsg-featured-snippet__wrapper--content\" data-type=\"ordered_list\">\n<ol>\n<li>Entenda o mercado e defina KPIs claros.<\/li>\n<li>Elaborar um plano de neg\u00f3cios.<\/li>\n<li>Defina metas de receita e lucratividade.<\/li>\n<li>Crie uma equipe de recursos humanos.<\/li>\n<li>Contrate os funcion\u00e1rios certos.<\/li>\n<li>Oferecer benef\u00edcios para os funcion\u00e1rios.<\/li>\n<li>Implemente as ferramentas certas para sua estrat\u00e9gia de crescimento.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Voc\u00ea tem que come\u00e7ar do come\u00e7o.\u00a0O velho ditado que voc\u00ea deve olhar antes de saltar se aplica n\u00e3o apenas ao seu neg\u00f3cio (ou seja, pesquisa de mercado, objetivos profissionais,\u00a0personas do comprador), mas tamb\u00e9m a voc\u00ea pessoalmente.<\/p>\n<h3>1. Entenda o mercado e defina KPIs claros.<\/h3>\n<p>N\u00e3o subestime a import\u00e2ncia de\u00a0realizar uma pesquisa de mercado cuidadosa e detalhada.<\/p>\n<p>Voc\u00ea precisa de dados concretos sobre seus clientes ideais, a concorr\u00eancia existente, crescimento e demanda esperados, tend\u00eancias de mercado e muito mais.\u00a0Esses tipos de insights s\u00e3o inestim\u00e1veis \u200b\u200be ajudam voc\u00ea a tomar decis\u00f5es e metas de neg\u00f3cios informadas.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m precisar\u00e1 ser claro sobre os\u00a0quatro Ps: produto, pre\u00e7o, promo\u00e7\u00e3o e local.\u00a0Eles podem orientar a cria\u00e7\u00e3o de sua pesquisa de mercado, plano de marketing e personas de clientes e servir como um ponto de partida fant\u00e1stico se voc\u00ea n\u00e3o tiver certeza por onde come\u00e7ar.<\/p>\n<p>Os quatro Ps do mix de marketing est\u00e3o evoluindo e voc\u00ea pode\u00a0explorar os oito Ps\u00a0\u00a0que refletem com mais precis\u00e3o o marketing moderno.\u00a0Eles incluem produto, pre\u00e7o, pra\u00e7a, promo\u00e7\u00e3o, pessoas, processo, evid\u00eancia f\u00edsica e desempenho.<\/p>\n<p>Com objetivos de neg\u00f3cios e pesquisas em m\u00e3os, n\u00e3o se esque\u00e7a de pensar tamb\u00e9m no que voc\u00ea quer pessoalmente.\u00a0H\u00e1 uma raz\u00e3o pela qual as companhias a\u00e9reas nos instruem a colocar nossa m\u00e1scara de oxig\u00eanio antes de ajudar os outros: se n\u00e3o cuidarmos de n\u00f3s mesmos, n\u00e3o podemos cuidar de outra pessoa.<\/p>\n<p>Da mesma forma, se voc\u00ea n\u00e3o tiver metas e planos pessoais para sua sa\u00fade mental, n\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o eficaz na gest\u00e3o de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<h3>2. Esboce um plano de neg\u00f3cios.<\/h3>\n<p>Quer voc\u00ea crie um\u00a0plano de neg\u00f3cios\u00a0formal ou simplesmente documente metas profissionais, fluxos de trabalho ou qualquer outra coisa, esses pensamentos precisam ser escritos em algum lugar e compartilhados com todos os seus stakeholders.<\/p>\n<p>Na era digital, isso \u00e9 mais f\u00e1cil do que nunca.\u00a0Um documento vivo armazenado na nuvem e acess\u00edvel a todos n\u00e3o apenas permite consist\u00eancia e colabora\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m evolu\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.\u00a0As altera\u00e7\u00f5es podem ser feitas, salvas e compartilhadas automaticamente.<\/p>\n<p>N\u00e3o basta simplesmente definir metas e processos.\u00a0A pesquisa revela que, na verdade, somos\u00a0mais propensos a alcan\u00e7\u00e1-los e lembr\u00e1-los\u00a0\u00a0quando os escrevemos.\u00a0Aprendemos melhor quando criamos em vez de apenas ler.<\/p>\n<p>Fa\u00e7a um plano.\u00a0Estabele\u00e7a metas.\u00a0Crie fluxos de trabalho.\u00a0E anote-os.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Administra%C3%A7%C3%A3o\">https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Administra%C3%A7%C3%A3o<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n        <div class=\"booster-block booster-reactions-block\">\n            <div class=\"twp-reactions-icons\">\n                \n                <div class=\"twp-reacts-wrap\">\n                    <a react-data=\"be-react-1\" post-id=\"3740\" class=\"be-face-icons un-reacted\" href=\"javascript:void(0)\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cvmarj.com.br\/blog\/wp-content\/plugins\/booster-extension\/\/assets\/icon\/happy.svg\" alt=\"Happy\">\n                    <\/a>\n                    <div class=\"twp-reaction-title\">\n                        Happy                    <\/div>\n                    <div class=\"twp-count-percent\">\n                                                    <span style=\"display: none;\" 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